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www.baisha198.com:让笔者对中国移动燃起了新的

字体:2019-12-29    煲汤食谱大全
 
 
我相信2020年工作会议,杨杰董事长会进一步全面系统的阐述力量大厦背后所代表的实际含义和变化,尤其是变化。
 
 
 
最后看一下四个转变、四个范式
 
 
 
四个转变对中国宏观经济、信息通信产业做了定义和界定。首先是对中国宏观经济的理解和梳理,确认中国宏观经济已经进入高质量发展、数字经济的新阶段,中国宏观经济已经从需求端到供给侧,已经开始全面的产业结构转型。
 
 
 
其次,进一步分析了信息通信产业目前的挑战和机会,基本上确定基础电信业务已经需求到顶、需要在供给侧进行发力的思路和变化,并且基本上确定需要从要素资源到能力(产品、研发、生态体系)的全面转型。
 
 
 
因此,四个转变的提出,实际上代表集团领导班子已经在进行新的顶层设计,重新定位新条件、新变化下的中国移动定位和变化要求。因此笔者说过,四个转变的提出,是中国移动集团第一次对自己所处的环境进行定位和思考。
 
 
 
而四个范式的提出,则进一步明确:未来中国经济的核心方向是数字经济,而数字经济不是产业,而是农业经济、工业经济之后的新型经济形态和阶段。其最核心的生产要素是:技术、数据。
 
 
 
因此,四个范式,实际上已经明确中国移动未来的发展道路:数字经济代表的新方向、科技创新代表的新思路,自主可控代表的新能力!
 
 
 
四个转变、四个范式的提出,让笔者对中国移动燃起了新的希望、新的看法,这不再是苦苦纠缠KPI的那家中国移动,而是紧紧围绕国家战略的新的中国移动。
 
 
 
2019年是艰难的,因此是令人难忘的
 
 
 
但是,2020年绝不对那么平淡,一定是不平凡的2020年。因为,很多事情依然需要下大力气解决:
 
 
 
(1)生产关系和生产力的问题,我们说CHBN代表着业务端的生产力,而计划管理模式代表着传统的生产关系,他们之间已经不再匹配,因此如何改革,需要集团领导的集体智慧。

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